Diplomado de Posgrado en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera
Diplomado de Posgrado en línea de 800 horas en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera. 8 módulos que abarcan el Reglamento Deportivo de Fórmula 1 de la FIA, el Código Deportivo Internacional de la FIA y Microsoft Teams. Tutor asignado e inscripción abierta.
Diplomado de Posgrado en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera — estudiando desde Colombia
El sector automotor colombiano combina ensamblaje, distribución, autopartes y servicios de posventa, con un fuerte peso de empresas de origen internacional y una red de proveedores de primer y segundo nivel. Ciudades como Bogotá, Medellín, Cali y el Eje Cafetero concentran talleres, centros de diseño y plantas de autopartes. La electrificación progresiva del parque vehicular y la normativa técnica nacional exigen ingenieros que dominen ensayos, homologación y diseño de componentes, mientras que el automovilismo deportivo impulsa la formación de talentos en ingeniería de competición.
Costos para Colombia: $ 6.300.000 (peso colombiano), con cuotas y patrocinio empresarial disponibles.
Organismos relevantes en Colombia
Roles típicos
Preguntas desde Colombia
¿Qué reconocimiento tiene la ingeniería automotriz en Colombia y qué entidades la respaldan?
La ingeniería automotriz se ejerce bajo el título profesional de ingeniero mecánico, electrónico o afín, reconocido por el Ministerio de Educación y el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior. La ANDI agrupa industria y la Cámara Colombiana de la Infraestructura y otros gremios reúnen actores del sector. Los títulos privados de SEIUM son certificaciones propias y no oficiales, por lo que su valor lo deciden empleadores o gremios.
¿Dónde trabajan los ingenieros automotrices en Colombia?
En Colombia el sector automotriz se concentra en ensambladoras y en talleres de mantenimiento, distribuidores de vehículos, proveedores de autopartes, centros de diagnóstico y empresas de transporte y logística con flotas. El automovilismo deportivo tiene actividad local, aunque es un nicho más reducido. Las oportunidades dependen de la región y del mercado vigente, y no se pueden asegurar.
¿Mi empleador puede financiar el programa y cómo pago las cuotas?
Sí, es posible que el empleador patrocine la formación, algo habitual en empresas medianas y grandes que tienen planes de capacitación. El pago de SEIUM se hace en cuotas fraccionadas. Conviene confirmar con el área de talento humano si existe un acuerdo de reembolso o un compromiso de permanencia. Si estudia desde su casa en Colombia, no necesita visa de estudiante.
Toma el control.
Realiza un auténtico compromiso de ingeniería en este campo. Mueve los controles deslizantes, observa cómo reacciona el modelo en tiempo real y supera el desafío.
Lo que podrás hacer
Aplicar estilos de liderazgo adecuados a equipos técnicos.
Definir la estructura y los roles del equipo de carrera.
Comunicarse por radio con protocolos claros y seguros.
Gestionar la comunicación en situaciones críticas.
Desarrollar y motivar a las personas del equipo.
Tomar decisiones de carrera con información incompleta.
Construir una cultura de alto rendimiento.
Para quién es
- Jefe mecánico que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Gerente de equipo que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Ingeniero de pista que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Ingeniero de estrategia que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Coordinador de operaciones que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Gestor de personas en equipos técnicos que desea especializarse en Liderazgo en Boxes y Comunicación en Carrera.
- Egresados en ingeniería o ciencias que buscan incursionar en la competición.
Con qué trabajarás
- Reglamento Deportivo de Fórmula 1 de la FIA
- Código Deportivo Internacional de la FIA
- ISO 30414 informes de capital humano
- ISO 45003:2021 salud psicológica en el trabajo
- ISO 10018 participación de las personas en la calidad
- Código de Ética de la FIA
8 módulos · 800 h
1.1Estilos de liderazgo en equipos técnicos1.2Modelo de liderazgo situacional1.3Autoridad formal e informal1.4Construcción de confianza1.5Liderazgo de equipos multiculturales1.6Delegación y empoderamiento1.7Gestión del desempeño1.8Liderar con el ejemplo1.9Errores comunes del líder técnico1.10Taller: autodiagnóstico del estilo de liderazgo
2.1Organigrama de un equipo durante un evento2.2Roles de ingeniería y mecánica2.3Cadena de mando durante una carrera2.4Interfaces con la fábrica2.5Responsabilidades del jefe mecánico2.6Coordinación entre monoplazas2.7Equipos de apoyo2.8Toma de decisiones jerárquica2.9Reuniones de equipo2.10Práctica: matriz RACI para un fin de semana de carrera
3.1Protocolos de comunicación por radio3.2Claridad y brevedad de los mensajes3.3Mensajes codificados y confidencialidad3.4Comunicación con el piloto durante una carrera3.5Gestión de la carga cognitiva del piloto3.6Comunicación desde el muro de boxes al taller3.7Intercomunicador y canales3.8Errores de comunicación célebres3.9Normativa sobre comunicaciones3.10Laboratorio: simulación de comunicaciones en carrera
4.1Comunicación bajo estrés4.2Interpretación de radio en accidentes4.3Comunicar malas noticias4.4Técnicas de repetición y confirmación4.5Gestión de recursos de la tripulación4.6Conciencia situacional compartida4.7Comunicación durante paradas no programadas4.8Gestión de conflictos en tiempo real4.9Análisis posterior a incidentes4.10Caso de estudio: gestión de comunicaciones durante un safety car
5.1Selección del personal de boxes5.2Integración de nuevos miembros5.3Motivación y reconocimiento5.4Gestión de conflictos5.5Retroalimentación y evaluación5.6Planes de desarrollo profesional5.7Diversidad e inclusión5.8Bienestar y salud mental5.9Retención de talento5.10Práctica: plan de incorporación para un mecánico
6.1Decisiones rápidas con información incompleta6.2Modelos de toma de decisiones naturalista6.3Sesgos cognitivos en la toma de decisiones6.4Decisiones estratégicas y su comunicación6.5Escalamiento de decisiones6.6Responsabilidad y rendición de cuentas6.7Análisis posterior a la decisión6.8Aprendizaje organizacional tras cada carrera6.9Cultura sin culpables6.10Caso de estudio: decisión de parada en boxes bajo bandera amarilla
7.1Características de los equipos de alto rendimiento7.2Definición de objetivos compartidos7.3Estándares y disciplina7.4Rutinas de mejora continua7.5Celebrar y gestionar la derrota7.6Resiliencia del equipo7.7Comunicación con la dirección7.8Relación con patrocinadores y medios7.9Cohesión a lo largo de una temporada extensa7.10Taller: diseño de valores y rutinas del equipo
8.1Diagnóstico del equipo8.2Definición de estructura y roles8.3Protocolos de comunicación8.4Plan de gestión de crisis comunicativas8.5Plan de desarrollo de personas8.6Rutinas de toma de decisiones8.7Indicadores de clima y desempeño8.8Plan de mejora8.9Informe y presentación8.10Revisión final con el tutor
Cómo aprenderás
Se imparte 100 % en línea en el campus de SEIUM, con material descargable, clases grabadas y un tutor técnico asignado. No hay horarios fijos: los estudiantes avanzan a su propio ritmo dentro de cada convocatoria, lo que permite combinar el programa con el trabajo.
Cada módulo combina teoría, lectura guiada de la norma original y ejercicios aplicados. El software de trabajo es Microsoft Teams, Riedel Bolero, Slack, Officevibe, Miro, en versiones gratuitas, académicas o de evaluación. Las prácticas se basan en procedimientos reales de simulación de comunicaciones en carrera, dinámicas de toma de decisiones bajo presión y análisis posteriores a incidentes. La evaluación es continua por módulo, más el proyecto final integrador.
Desarrólalo de principio a fin
Tu proyecto final sigue el flujo de trabajo real de la ingeniería, paso a paso, revisado por tu tutor.
Aplica estilos de liderazgo adecuados para equipos técnicos.
Define la estructura y los roles del equipo de carrera.
Comunícate por radio utilizando protocolos claros y seguros.
Gestiona la comunicación en situaciones críticas.
Desarrolla y motiva a las personas del equipo.
Hacia dónde te lleva
Requisitos
- Formación técnica previa o experiencia profesional en el sector. No se requiere título universitario.
- Conexión a internet y una computadora capaz de ejecutar el software del programa.
- Inglés suficiente para leer textos normativos técnicos.
¿Listo para empezar?
Envía tu solicitud hoy. Nuestro equipo de admisiones responde en un plazo de 72 horas con tu plan de estudios y las opciones de financiamiento.
Preguntas frecuentes
El programa suma 800 horas, distribuidas en 6 a 8 meses. Equivale a un promedio de 10 a 15 horas por semana, compatible con un trabajo de tiempo completo.
Trabajarás con Microsoft Teams, Riedel Bolero, Slack, Officevibe y Miro. Se utilizan versiones gratuitas, académicas o de evaluación, y el tutor indica una alternativa gratuita cuando existe.
Un diploma propio de SEIUM al aprobar la evaluación continua y el proyecto integrador. Es una formación interna, no una titulación oficial del Ministerio.
Sí. Los módulos aprobados en un curso o diplomado de posgrado del mismo ámbito se acreditan para el programa avanzado. Consulta la política de convalidación de créditos al momento de inscribirte.
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