Master in Space- & UAM-Wirtschafts- und Finanzingenieurwesen
Online-Masterprogramm mit 1.900 Stunden im Bereich Ingenieurwesen für Raumfahrt- und UAM-Business sowie Finanzen. 12 Module zu Weltraumwirtschaft, Markt für urbane Luftmobilität, Geschäftsmodellen, Finanzmodellierung, Unternehmensbewertung, Finanzierung, Programmkosten, Risiken und Versicherung, Regulierung als Geschäftsfaktor, Strategie und Unternehmertum, mit einem zugewiesenen fachlichen Tutor.
Master in Space- & UAM-Wirtschafts- und Finanzingenieurwesen — Studium aus der Schweiz
Die Schweiz verfügt über eine kompakte, aber hochspezialisierte Luft- und Raumfahrtindustrie. Zentren wie der Kanton Zürich, das Waadtland und der Raum Bern beherbergen Zulieferer für Triebwerks- und Flugzeugstrukturen, Präzisionsmechanik sowie Satellitenkomponenten. Grosse Arbeitgeber sind unter anderem RUAG und Pilatus Flugzeugwerke. Im Bereich Drohnen und urbane Luftmobilität wächst das Interesse an Forschung und Anwendungen, nicht zuletzt an den ETH und an der EPFL. Die Regulierung erfolgt durch das BAZL, während die EASA für die Zulassung massgebend ist.
Gebühren für die Schweiz: CHF 8’210 (Schweizer Franken), mit Ratenzahlung und Arbeitgeberunterstützung.
Zuständige Stellen in der Schweiz
Typische Funktionen
Fragen aus der Schweiz
Wird ein Abschluss in Aerospace, UAM, Drones & Space in der Schweiz von einer Berufsorganisation anerkannt?
SEIUM ist ein privates Institut, und seine Abschlüsse sind keine staatlichen Hochschultitel und nicht akkreditiert. Die Anerkennung liegt bei den Arbeitgebern oder den zuständigen Stellen. In der Schweiz sind für Ingenieure vor allem der SIA (Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein) und Swissengineering relevant, die Titel wie Dipl. Ing. FH oder Ingenieur-Titel nach Hochschulabschlüssen regeln. Ob ein privater Abschluss dort zählt, prüfen Sie am besten direkt.
Welche Arbeitgeber in der Schweiz suchen Fachleute für Aerospace und Drohnen?
In der Schweiz gibt es Unternehmen in der Luftfahrt- und Zulieferindustrie sowie im Bereich Drohnen und Raumfahrt, etwa im Umfeld der ETH-Gruppe, des Forschungsstandorts Neuchâtel und vieler Zulieferbetriebe. Die Einstellung hängt von Erfahrung, Projektnachweisen und fachlichen Kompetenzen ab. Ein SEIUM-Abschluss allein garantiert keine Stelle; er sollte mit praktischen Projekten und Zeugnissen kombiniert werden.
Ist das Studium neben einem Vollzeitjob in der Schweiz machbar und brauche ich ein Visum?
Das Studium ist vollständig online und auf Englisch, daher ist kein Studentenvisum nötig, wenn Sie von zu Hause aus lernen. Die Masterprogramme umfassen 1900 Stunden, Diplome 800 Stunden und Kurse 300 Stunden. Neben einer Vollzeitstelle ist das anspruchsvoll, weshalb Sie den Zeitaufwand realistisch planen sollten. Ein persönlicher technischer Tutor begleitet Sie. Die Gebühren sind in Raten zahlbar, und eine Finanzierung durch den Arbeitgeber ist möglich.
Übernehmen Sie die Kontrolle.
Führen Sie einen echten ingenieurtechnischen Zielkonflikt aus diesem Fachgebiet durch. Bewegen Sie die Regler, beobachten Sie die Reaktion des Modells in Echtzeit und meistern Sie die Herausforderung.
Was Sie danach können
Die Märkte für Raumfahrt und urbane Luftmobilität analysieren.
Finanzmodelle für Projekte und Unternehmen der Branche erstellen.
Technologieunternehmen mit Methoden bewerten, die ihrer Entwicklungsphase entsprechen.
Die technischen, regulatorischen und marktbezogenen Risiken neuer Geschäftsmodelle bewerten.
Öffentliche und private Finanzierungen strukturieren.
Kommerzielle Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln.
Den regulatorischen Rahmen in die Geschäftsplanung integrieren.
Für wen es gedacht ist
- Finanzanalysten mit Schwerpunkt Raumfahrtbranche.
- Business-Development-Manager.
- Strategieberater für die Luft- und Raumfahrt.
- Analysten für Risikokapitalinvestitionen.
- Programmmanager in der Raumfahrt.
- Produktmanager für UAM.
- Absolventen der Ingenieur- oder Naturwissenschaften, die in die Raumfahrtindustrie einsteigen möchten.
Womit Sie arbeiten
- Weltraumvertrag von 1967 (Grundsätze für Tätigkeiten im Weltraum)
- Durchführungsverordnung (EU) 2019/947 (Betrieb unbemannter Luftfahrzeuge)
- Delegierte Verordnung (EU) 2019/945 (unbemannte Luftfahrzeugsysteme)
- Durchführungsverordnung (EU) 2021/664 (regulatorischer Rahmen für U-Space)
- SC-VTOL-01 (Sonderbedingung für VTOL-Luftfahrzeuge)
- IFRS 16 (Leasingverhältnisse)
- IAS 38 (immaterielle Vermögenswerte)
- ECSS-M-ST-60C (Kosten- und Terminmanagement)
- Excel mit Finanzmodellen
- Crystal Ball
- PitchBook
- Power BI
- STK (Systems Tool Kit)
12 Module · 1900 Std.
1.1Umfang und Segmente der Raumfahrtwirtschaft1.2Wertschöpfungskette: Fertigung, Start und Dienste1.3Von der institutionellen Raumfahrt zu NewSpace1.4Budgets und Programme der Agenturen1.5Wirtschaftlichkeit wiederverwendbarer Trägerraketen1.6Erdbeobachtungsdienste1.7Satellitenkonnektivität1.8Navigations- und Positionsdienste1.9Wirtschaftliche Kennzahlen für die Branche1.10Fallstudie: Analyse des Trägerraketenmarkts
2.1Konzepte UAM und AAM2.2eVTOL-Luftfahrzeuge und die wichtigsten Akteure2.3Anwendungsfälle: Lufttaxi, Logistik und Notfälle2.4Vertiport-Infrastruktur2.5Nachfrageprognosen und Skepsis2.6Integration in U-Space2.7Gesellschaftliche Akzeptanz und Lärm2.8Technologische und zertifizierungsbezogene Hürden2.9Der Markt für Lieferdrohnen2.10Workshop: Nachfrageschätzung für eine UAM-Route
3.1Geschäftsmodelle für Daten und Dienste3.2Satellite as a Service und gemeinsam genutzte Plattformen3.3Abonnement- und Pay-per-Use-Modelle3.4Vertikale Integration versus Spezialisierung3.5B2G-, B2B- und B2C-Modelle3.6Ökosysteme und Plattformen3.7Wertversprechen und Segmentierung3.8Das Business Model Canvas3.9Bekannte Geschäftsfehlschläge3.10Fallstudie: Business Model Canvas für ein Erdbeobachtungs-Start-up
4.1Aufbau eines Finanzmodells4.2Prognose von Umsatz und Marktdurchdringung4.3Investitions- und Betriebskosten4.4Lernkurven und Stückkosten4.5Cashflows und Working Capital4.6Szenarien und Sensitivitätsanalyse4.7Monte-Carlo-Simulation4.8Gute Modellierungspraxis4.9Präsentation vor Investoren4.10Praxisübung: Finanzmodell einer Konstellation
5.1Discounted Cashflow5.2Vergleichsmultiplikatoren der Branche5.3Die Venture-Capital-Methode5.4Realoptionen in Raumfahrtprojekten5.5Bewertung immaterieller Vermögenswerte5.6Bewertung von Unternehmen ohne Umsatz5.7SPAC-Transaktionen und ihre Performance5.8Technische und finanzielle Due Diligence5.9Häufige Bewertungsfehler5.10Labor: Bewertung eines Start-ups mit Realoptionen
6.1Öffentliche und institutionelle Förderung6.2Programme der ESA und der Europäischen Kommission6.3Risikokapital und Investitionsphasen6.4Fremdkapital, Leasing und Asset Finance6.5Exportkreditagenturen6.6Ankerverträge mit Regierungen6.7Börsengänge und Übernahmen6.8Finanzierung der UAM-Infrastruktur6.9Strukturierung einer Finanzierungsrunde6.10Workshop: Strukturierung einer Finanzierungsrunde
7.1Parametrische Kostenschätzung7.2Kostenmodelle der NASA und der ESA7.3Kosten- und Terminmanagement nach ECSS-M-ST-60C7.4Earned-Value-Management7.5Festpreis- und Kostenerstattungsverträge7.6Risiken von Kostenüberschreitungen7.7Lieferantenmanagement7.8Programmkennzahlen7.9Programmreviews7.10Fallstudie: Kostenschätzung für einen Mikrosatelliten
8.1Technische Risiken und Startrisiken8.2Markt- und Wettbewerbsrisiken8.3Regulatorische und geopolitische Risiken8.4Start- und In-Orbit-Versicherung8.5Versicherung für UAM-Betrieb8.6Unternehmensweites Risikomanagement8.7Risikomatrizen und Risikominderung8.8Zivilhaftung und Schäden Dritter8.9Rückversicherung und Marktkapazität8.10Praxisübung: Risikomatrix für ein Raumfahrtgeschäft
9.1Nationale Weltraumlizenzen9.2Frequenzen und Koordinierung durch die ITU9.3Zertifizierung von eVTOL-Luftfahrzeugen9.4Europäische UAS-Vorschriften9.5Der regulatorische Rahmen für U-Space9.6Exportkontrollen9.7Wettbewerb und staatliche Beihilfen9.8Datenregulierung9.9Auswirkungen auf Vorlaufzeiten und Kosten9.10Fallstudie: regulatorischer Weg für einen UAM-Dienst
10.1Strategische und Wettbewerbsanalyse10.2Markteintrittsstrategien10.3Vertrieb an institutionelle Kunden10.4Vertrieb an gewerbliche Kunden10.5Preis- und Erlösmodelle10.6Strategische Allianzen und Industriekonsortien10.7B2B-Technologiemarketing10.8Internationalisierung und Zugang zu ausländischen Märkten10.9Skalierung des Betriebs10.10Workshop: Go-to-Market-Plan für einen Dienst
11.1Gründung eines Luft- und Raumfahrt-Start-ups11.2Gründungsteam und Talente11.3Unternehmensführung und Beirat11.4Geistiges Eigentum und Patente11.5Beschleuniger und Inkubatoren der ESA11.6Wachstumskennzahlen11.7Krisenmanagement und Kurswechsel11.8Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien11.9Ethik und Verantwortung11.10Fallstudie: Analyse eines Raumfahrt-Start-ups
12.1Definition der Geschäftschance12.2Markt- und Wettbewerbsanalyse12.3Entwurf des Geschäftsmodells12.4Aufbau des Finanzmodells12.5Bewertung und Finanzierung12.6Risikoanalyse12.7Regulatorischer Weg und erforderliche Lizenzen12.8Schlussfolgerungen und Empfehlungen12.9Bericht zur Masterarbeit12.10Masterarbeit: Verteidigung vor einem Prüfungsgremium
Wie Sie lernen
Die Ausbildung findet zu 100 % online auf dem Campus von SEIUM statt und umfasst herunterladbares Material, aufgezeichnete Unterrichtseinheiten und einen zugewiesenen technischen Tutor. Es gibt keine festen Stundenpläne: Sie arbeiten innerhalb jedes Durchgangs in Ihrem eigenen Tempo, sodass sich das Programm mit einer beruflichen Tätigkeit vereinbaren lässt.
Jedes Modul verbindet Theorie, angeleitete Lektüre der Originalvorschriften und praktische Übungen. Als Arbeitssoftware dienen Excel mit Finanzmodellen, Crystal Ball, PitchBook, Power BI und STK (Systems Tool Kit), in kostenlosen, akademischen oder Testversionen. Die Übungen basieren auf realen Fällen: ein Finanzmodell für eine Satellitenkonstellation, die Bewertung eines Raumfahrt-Start-ups und eine Marktanalyse für urbane Luftmobilität. Die Bewertung erfolgt laufend je Modul sowie durch die abschließende Masterarbeit.
Abgedeckte Normen: der Weltraumvertrag von 1967, Durchführungsverordnung (EU) 2019/947, Delegierte Verordnung (EU) 2019/945, Durchführungsverordnung (EU) 2021/664, SC-VTOL-01, IFRS 16, IAS 38 und ECSS-M-ST-60C.
Von Anfang bis Ende umsetzen
Ihr Abschlussprojekt folgt dem realen Ingenieursablauf Schritt für Schritt und wird von Ihrem Tutor begleitet und geprüft.
Wohin es Sie führt
Voraussetzungen
- Hochschulabschluss in Ingenieurwesen, Naturwissenschaften oder Architektur oder gleichwertige, nachweisbare Berufserfahrung.
- Internetzugang und ein Computer, auf dem die Programmsoftware läuft.
- Ausreichende Englischkenntnisse, um technische Normen zu lesen.
Bereit zu starten?
Senden Sie noch heute Ihre Bewerbung. Unser Zulassungsteam antwortet Ihnen innerhalb von 72 Stunden mit Ihrem Studienplan und den Finanzierungsmöglichkeiten.
Häufig gestellte Fragen
Das Programm umfasst insgesamt 1.900 Stunden über 12 bis 14 Monate. Innerhalb jedes Jahrgangs bestimmen Sie Ihr eigenes Tempo, und Ihr Tutor hilft Ihnen, den Arbeitsaufwand um Ihren Beruf herum zu planen.
Sie arbeiten mit Excel mit Finanzmodellen, Crystal Ball, PitchBook, Power BI und STK (Systems Tool Kit), und zwar in kostenlosen, akademischen oder Testversionen. Wo es eine kostenlose Alternative gibt, nennt Ihr Tutor sie Ihnen.
Ein Diplom des SEIUM Institute, das nach Bestehen der laufenden Leistungsbewertung und der Masterarbeit verliehen wird. Es handelt sich um einen eigenen Abschluss von SEIUM und nicht um einen staatlichen Abschluss; seine Anerkennung hängt vom absolvierten Programm und den Vorschriften des jeweiligen Landes ab.
Ja. Module, die in einem Kurs oder einem Postgraduierten-Diplom im selben Fachgebiet bestanden wurden, werden im höheren Programm anerkannt. Erkundigen Sie sich bei der Einschreibung nach der Anerkennungsregelung.
Ein Hochschulabschluss in Ingenieurwesen, Naturwissenschaften oder Architektur (oder gleichwertige berufliche Erfahrung), ein Computer, der die Software ausführen kann, sowie Englischkenntnisse, die zum Lesen technischer Normen ausreichen.
Die Starttermine werden von der Fakultät des SEIUM für jeden Jahrgang festgelegt. Unser Zulassungsteam bestätigt Ihnen beim Bewerbungsverfahren den nächsten verfügbaren Termin.
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