KursVerteidigung, Militärtechnik & Landsysteme Bewerbungen geöffnet

Kurs zu Ethik bei Verteidigungsaufträgen

Online-Kurs zu Ethik bei Verteidigungsaufträgen mit 300 Stunden. 6 Module zu Richtlinie 2009/81/EG (Vergabe von Verteidigungs- und Sicherheitsaufträgen), Gesetz 24/2011 über öffentliche Aufträge im Verteidigungs- und Sicherheitsbereich sowie SAP Ariba. Zugewiesener Tutor und offene Einschreibung.

Dauer300 h
FormOnline
StarttermineDurch die Fakultät festgelegt
AbschlussZertifikatsprogramm des SEIUM Institute

Kurs zu Ethik bei Verteidigungsaufträgen — Studium aus der Schweiz

Die Schweizer Verteidigungsindustrie ist klein, aber technologisch anspruchsvoll. Die Armasuisse als zentrale Beschaffungs- und Technologiestelle des Bundes arbeitet mit Unternehmen wie RUAG MRO und Schweizer Zulieferern für Systeme, Fahrzeuge und Munition zusammen. Die Armee nutzt Land- und Logistiksysteme, die in Kooperation mit Forschungseinrichtungen weiterentwickelt werden. Exportkontrollen unterliegen dem Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) als zuständiger Behörde.

Gebühren für die Schweiz: CHF 732 (Schweizer Franken), mit Ratenzahlung und Arbeitgeberunterstützung.

Zuständige Stellen in der Schweiz

  • Armasuisse
  • Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO)
  • Gruppe Rüstung des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS)
  • Schweizerischer Verband der Rüstungsindustrie (Swiss Defence & Security Industry Association)

Typische Funktionen

  • Systemingenieur/in Verteidigung
  • Entwicklungsingenieur/in Landsysteme
  • Beschaffungsingenieur/in
  • Qualitätsingenieur/in Wehrtechnik

Fragen aus der Schweiz

Wird ein Abschluss in Defense, Military Engineering & Land Systems in der Schweiz anerkannt?

SEIUM vergibt private Qualifikationen, die nicht staatlich oder akkreditiert sind. Die Anerkennung entscheiden Arbeitgeber und zuständige Stellen. In der Schweiz unterliegen Rüstungsaufgaben strengen Vorgaben, und Stellen im Bereich der Armee oder bundeseigener Betriebe stellen eigene Anforderungen. Klären Sie vorab, welche Nachweise der konkrete Arbeitgeber verlangt.

Welche Arbeitgeber in der Schweiz beschäftigen Fachleute für Landsysteme und Wehrtechnik?

Relevante Arbeitgeber sind das Bundesamt für Rüstung armasuisse, bundesnahe Betriebe und Zulieferer der Industrie. Gefragt sind Kenntnisse in Systemtechnik, Sicherheit und Prüfverfahren. Die Einstellung erfolgt meist nach Berufserfahrung, Sicherheitsüberprüfungen können verlangt werden. Ein privates Zertifikat ergänzt das Profil, ersetzt jedoch keine Praxis.

Wie viel Zeit muss ich einplanen und kann mein Arbeitgeber die Kosten tragen?

Das Studium ist online und auf Englisch, mit einem technischen Tutor. Die Programme umfassen 300 bis 1900 Stunden. Planen Sie realistisch, besonders neben einer Vollzeitstelle. Die Gebühren sind in Raten zahlbar, und Arbeitgeber können die Weiterbildung finanzieren. Für die Teilnahme ist kein Visum nötig, da Sie von zu Hause lernen.

Virtuelles Labor · vor der Einschreibung ausprobieren

Übernehmen Sie die Kontrolle.

Führen Sie einen echten ingenieurtechnischen Zielkonflikt aus diesem Fachgebiet durch. Bewegen Sie die Regler, beobachten Sie die Reaktion des Modells in Echtzeit und meistern Sie die Herausforderung.

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Lernergebnisse

Was Sie danach können

01

Die ethischen Spannungsfelder erkennen, die dem Lebenszyklus eines Verteidigungsauftrags innewohnen.

02

Den Rechtsrahmen für das öffentliche Beschaffungswesen im Verteidigungs- und Sicherheitsbereich anwenden.

03

Die technische Richtigkeit von Angeboten und die Definition von Anforderungen bewerten.

04

Risiken von Kostenüberschreitungen, Änderungen und Interessenkonflikten analysieren.

05

Die Integrität von Qualitäts- und Sicherheitsberichten bewerten, die dem Auftraggeber übergeben werden.

06

Ein Compliance-Programm mit Hinweisgebersystem und Antikorruptionskontrollen entwerfen.

07

Eine umfassende ethische Analyse eines Verteidigungsauftrags erstellen.

Profil

Für wen es gedacht ist

  • Vertragsmanager im Verteidigungsbereich, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Compliance-Beauftragter, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Kosten- und Preisanalyst, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Anforderungsingenieur, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Prüfer im öffentlichen Beschaffungswesen, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Programmmanager, der sich auf Ethik bei Verteidigungsaufträgen spezialisieren möchte.
  • Absolventen der Ingenieur- oder Naturwissenschaften, die in die Verteidigungsindustrie einsteigen möchten.
Normen & Werkzeuge

Womit Sie arbeiten

  • Richtlinie 2009/81/EG (Vergabe von Verteidigungs- und Sicherheitsaufträgen)
  • Gesetz 24/2011 über öffentliche Aufträge im Verteidigungs- und Sicherheitsbereich
  • Gesetz 9/2017 über öffentliche Aufträge
  • ISO 37001 (Managementsysteme zur Korruptionsbekämpfung)
  • Gesetz 2/2023 (Schutz von Hinweisgebern)
  • AQAP 2110 (Anforderungen der NATO an die Qualitätssicherung)
  • OECD-Übereinkommen zur Bekämpfung der Bestechung (1997)
Lehrplan

6 Module · 300 Std.

  1. 1.1Besonderheiten des öffentlichen Verteidigungsauftrags
  2. 1.2Lange Zeiträume, technische Unsicherheit und geteiltes Risiko
  3. 1.3Monopsonie und gegenseitige Abhängigkeit
  4. 1.4Informationsasymmetrie zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
  5. 1.5Öffentliches, industrielles und berufliches Interesse
  6. 1.6Vertragliches Fachvokabular des Sektors
  7. 1.7Beteiligte Akteure und ihre Anreize
  8. 1.8Die häufigsten Konfliktquellen
  9. 1.9Bekannte Fälle und wie man sie liest
  10. 1.10Übung: Spannungsfelder in einem realen Vertrag erkennen
  1. 2.1Auf einen bestimmten Anbieter zugeschnittene Anforderungen
  2. 2.2Vorab-Marktkonsultation und ihre Grenzen
  3. 2.3Nutzung privilegierter Informationen
  4. 2.4Unseriös niedrige Angebote und ihre Strategie
  5. 2.5Nicht tragfähige technische Zusagen
  6. 2.6Bewusst optimistische Annahmen zu Terminen und Kosten
  7. 2.7Transparenz hinsichtlich der technologischen Reife
  8. 2.8Allianzen und Marktaufteilung
  9. 2.9Ehrlichkeit im technischen Angebot
  10. 2.10Praxis: Bewertung der Integrität einer Ausschreibung
  1. 3.1Preismodelle und Risikoverteilung
  2. 3.2Kostenprüfung und Zugang zu Unterlagen
  3. 3.3Überhöhte Abrechnung und nicht förderfähige Kosten
  4. 3.4Änderungen als Mittel zur Rückgewinnung von Margen
  5. 3.5Nachforderungen und ihre Begründung
  6. 3.6Transparenz der Lebenszykluskosten
  7. 3.7Abhängigkeit vom Anbieter bei der Instandhaltung
  8. 3.8Preisgestaltung für Ersatzteile und Unterstützung
  9. 3.9Sanierung von Programmen in Schwierigkeiten
  10. 3.10Praxis: Analyse einer umstrittenen Änderung
  1. 4.1Fälschung oder Manipulation von Prüfungen
  2. 4.2Verschleierung von Mängeln und Vorfällen
  3. 4.3Druck auf Techniker, Dokumente zu unterzeichnen
  4. 4.4Verantwortung des Ingenieurs und des Prüfers
  5. 4.5Unabhängigkeit der bewertenden Stelle
  6. 4.6Rückverfolgbarkeit von Komponenten und Produktpiraterie
  7. 4.7Nicht konforme Komponenten in der Lieferkette
  8. 4.8Informationspflicht gegenüber dem Auftraggeber
  9. 4.9Folgen der Verschleierung eines Mangels
  10. 4.10Debatte: Meldung oder Abwarten bei Feststellung eines Mangels
  1. 5.1Auf den Auftrag zugeschnittenes Compliance-Programm
  2. 5.2Due Diligence bei Partnern und Unterauftragnehmern
  3. 5.3Hinweisgebersystem und Schutz von Hinweisgebern
  4. 5.4Gezielte Schulung des Projektteams
  5. 5.5Überwachung durch den Vorstand bzw. Verwaltungsrat
  6. 5.6Ethische Klauseln und ihre Durchsetzbarkeit
  7. 5.7Gemeinsame Prüfung durch Auftraggeber und Auftragnehmer
  8. 5.8Indikatoren für die Integrität von Aufträgen
  9. 5.9Krisenmanagement, wenn Probleme auftreten
  10. 5.10Praxis: Gestaltung des ethischen Rahmens eines Auftrags
  1. 6.1Auswahl des Auftrags und seines Gegenstands
  2. 6.2Karte der Beteiligten und ihrer Anreize
  3. 6.3Identifizierung von Dilemmata in jeder Phase
  4. 6.4Analyse bestehender Kontrollmechanismen
  5. 6.5Vorschlag von Klauseln und Verfahren
  6. 6.6Protokoll für den Umgang mit einem Mangel
  7. 6.7Hinweisgebersystem und Schulungsplan
  8. 6.8Überwachungsindikatoren
  9. 6.9Abschlussbericht mit Vorschlägen
  10. 6.10Verteidigung des Projekts
Methodik, Software & Labore

Wie Sie lernen

100 % Online-Schulung auf dem SEIUM-Campus mit herunterladbarem Material, aufgezeichneten Unterrichtseinheiten und einem zugewiesenen technischen Tutor. Es gibt keine festen Stundenpläne: Die Studierenden arbeiten innerhalb des Jahrgangs in ihrem eigenen Tempo, sodass sich das Programm mit einer beruflichen Tätigkeit verbinden lässt.

Jedes Modul kombiniert Theorie, angeleitete Lektüre der Originalnorm und praxisbezogene Übungen. Die eingesetzte Software ist SAP Ariba, Primavera P6, Microsoft Project, Advanced Excel, Power BI, in kostenlosen, akademischen oder Testversionen. Fallstudien beruhen auf realen Verfahren: Analyse von Beschaffungsakten, Prüfung von Vertragsänderungen und Simulationen von Ethikkommissionen. Die Bewertung erfolgt laufend je Modul sowie durch das abschließende integrierende Projekt.

Praktische Arbeit mit Anwendungsbezugmit branchenüblicher Software, Simulationen, realen Fallstudien und angeleiteten praktischen Übungen.
Evidenzorientierte Abschlussarbeit:Sicherheitsnachweis, Testplan, Konformitätsdossier und Betriebsgrenzen.
Mentoring aus der Praxis:Lehrkräfte mit Berufserfahrung im Fachgebiet und in realen Industrieprojekten.
Flexibles Format(100 % online), internationale Kohorten und Unterstützung durch SEIUM Career Services.
Ethik und Sicherheit:einen Safety-by-Design-Ansatz, der auf OT-Cybersicherheit, IHL und Compliance als Säulen beruht.
Abschlussprojekt

Von Anfang bis Ende umsetzen

Ihr Abschlussprojekt folgt dem realen Ingenieursablauf Schritt für Schritt und wird von Ihrem Tutor begleitet und geprüft.

Auswahl des Vertrags und seines Gegenstands

Ermitteln Sie die ethischen Spannungsfelder, die dem Lebenszyklus eines Verteidigungsvertrags innewohnen.

Karte der Stakeholder und Anreize

Wenden Sie den Rahmen für die öffentliche Beschaffung im Verteidigungs- und Sicherheitsbereich an.

Erkennung von Dilemmata in jeder Phase

Bewerten Sie die technische Genauigkeit von Ausschreibungen und die Festlegung der Anforderungen.

Analyse bestehender Kontrollmechanismen

Analysieren Sie Risiken von Kostenüberschreitungen, Änderungen und Interessenkonflikten.

Vorschlag von Klauseln und Verfahren

Bewerten Sie die Integrität der Qualitäts- und Sicherheitsberichte, die an den Auftraggeber übergeben werden.

Berufliche Perspektiven

Wohin es Sie führt

Vertragsmanager im VerteidigungsbereichBeauftragter für regulatorische ComplianceKosten- und PreisanalystAnforderungsingenieurPrüfer für öffentliche BeschaffungProgrammmanager
Zulassung & Stipendien

Voraussetzungen

  • Ein vorheriger Hochschulabschluss ist nicht erforderlich.
  • Internetverbindung und ein Computer, auf dem die Software des Programms laufen kann.
  • Ausreichende Englischkenntnisse, um technische Regelwerkstexte zu verstehen.

Bereit zu starten?

Senden Sie noch heute Ihre Bewerbung. Unser Zulassungsteam antwortet Ihnen innerhalb von 72 Stunden mit Ihrem Studienplan und den Finanzierungsmöglichkeiten.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Das Programm umfasst insgesamt 300 Stunden, verteilt auf 3 bis 5 Monate. Das entspricht durchschnittlich 10 bis 15 Stunden pro Woche und lässt sich mit einer Vollzeitbeschäftigung vereinbaren.

Sie arbeiten mit SAP Ariba, Primavera P6, Microsoft Project, Advanced Excel und Power BI. Es werden kostenlose, akademische oder Testversionen verwendet, und der Dozent nennt eine kostenlose Alternative, sofern eine verfügbar ist.

Ein eigenes SEIUM-Zertifikatsprogramm nach erfolgreich bestandener kontinuierlicher Bewertung und dem integrierenden Projekt. Es handelt sich um eine hauseigene Weiterbildung und nicht um einen offiziellen Abschluss des Ministeriums.

Ja. Module, die in einem Kurs oder Aufbaustudiengang im selben Bereich bestanden wurden, werden auf das weiterführende Programm angerechnet. Prüfen Sie die Anerkennungsrichtlinie bei der Einschreibung.

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